目前中國建筑業正處在發展周期的低谷，上游市場原材料價格受國家政策和國際形勢影響，價格波動頻繁，下游房地產行業，隨著“345新規”發布、固定資產投資增速的持續下降、后端房企暴雷不斷......一系列的事件表明，當前建筑業的發展已經無法單從資本大量投入方面獲得驅動。在資本投入后續保持不變甚至降低的現實情況下，如何通過結合先進技術提高工程作業效率降低成本將是建筑業企業面臨的頭號問題。

近年來我國的建筑業行業利潤總額增速已經連續多年處于下降趨勢。利潤的下降逃不開兩個話題，一是建筑行業盈利能力出現下降；二是建筑公司對于成本的管控能力的欠缺。從建筑業企業近幾年的經營數據可以發現，建筑業企業主營業務成本增速始終大于其主營業務收入增速，由此可以看出建筑業企業整體的成本管控能力不足。而目前企業的成本管控效果欠佳，從根本上看其實是工程項目執行過程中造價管理相關內容的缺失。

根據國際主流BIM軟件開發公司之一Nemetschek的測算，建筑行業原先粗放的作業方式帶來的弊端是工程成本難以控制，其中人工費、材料費和機械費作為建筑工程的成本三巨頭更是成本控制的重災區。推行數字造價管理是實現對人、材、機三費的精細化控制的有效舉措，助力建筑業利潤增速恢復正常。

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